Funded under the National Recovery and Resilience Plan (NRRP), Mission 4 Component 2 Investment 1.3, Theme 10.
Growing Novel food living lAbs in corporate Museums
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Il progetto ha previsto una prima fase organizzativa e l’avvio delle attività a seguito del completamento della fase di Kick-off. Sono state definite specifiche procedure per garantire la corretta gestione e organizzazione del progetto, tra cui:
Successivamente sono state condotte indagini sulle abitudini alimentari e sui gusti nel territorio calabrese, dalle quali è emerso che:
In collaborazione con i partner industriali, si è quindi proceduto alla definizione delle linee guida per lo sviluppo di nuovi prodotti:
Infine, il progetto ha adottato un approccio orientato all’economia circolare, puntando all’ottenimento e alla valorizzazione degli scarti di lavorazione. In particolare:
Le attività preliminari hanno inoltre consentito di individuare le attrezzature specifiche da acquisire per i Work Packages più operativi, focalizzati sulla realizzazione concreta dei Living Labs.
I principali risultati raggiunti hanno riguardato l’ottenimento di:
Il concetto di sostenibilità è stato esteso oltre l’ambito alimentare, includendo:
Il progetto ha validato i risultati attraverso workshop interattivi, tra cui:
Il progetto ha inoltre utilizzato una piattaforma collaborativa (WeSolve) per favorire il collegamento tra imprese e ricerca, contenente i modelli dei Living Lab e tour virtuali dei laboratori. Sono stati attivati canali social e web per implementare la strategia di comunicazione (LinkedIn, Instagram, Facebook e sito ufficiale: gnam.unical.it).
Il progetto si è concluso ufficialmente il 16 ottobre 2025 presso il Museo della Carta (Rubbettino), con un evento finale che ha riunito stakeholder accademici e industriali al fine di discutere l’integrazione tra ricerca e territorio.